PRESENTACIÓN

La Diplomatura en Project Management (PMI) es un programa 100% a distancia con clases en vivo semanales, diseñado para formar profesionales capaces de planificar, gestionar y liderar proyectos con eficacia en diversos contextos.

Con una duración de 80 horas, esta diplomatura combina teoría y práctica para abordar metodologías, procesos, técnicas y herramientas de la Dirección de Proyectos. A través de un enfoque práctico y el análisis de casos reales, los participantes adquirirán las competencias necesarias para definir roles, gestionar recursos y liderar proyectos exitosos.

OBJETIVOS

El objetivo general es desarrollar una visión profesional, integral y detallada de la metodología PMI, abarcando sus procesos, fases, técnicas y herramientas. Esto permitirá a los participantes adquirir las habilidades necesarias para planear, dirigir y gestionar proyectos de manera efectiva, definiendo roles y relaciones entre los actores involucrados y asegurando una ejecución coordinada y alineada con los objetivos establecidos. Asimismo, se busca facilitar la transferencia e integración de conocimientos, conceptos, técnicas y destrezas a través de la resolución de casos prácticos basados en experiencias reales. Este enfoque práctico permitirá aplicar los aprendizajes adquiridos en contextos profesionales, promoviendo una comprensión más profunda y un desempeño eficiente en la dirección de proyectos..

DESTINATARIOS

Dirigido a profesionales, técnicos y estudiantes avanzados de diversas disciplinas, este programa busca potenciar sus capacidades para liderar proyectos y alcanzar resultados de impacto en sus respectivos campos.

REQUISITOS DE PARTICIPACIÓN

No existen requisitos previos.

DURACIÓN

• Carga horaria semanal: 3hs + 2hs de trabajo en Campus
• Cantidad de clases semanales: 1 clase
• Duración total en clases: 16 clases 
• Duración total en horas: 80 hs (48 hs sincrónicas y  32 hs de trabajo en Campus)

METODOLOGÍA DE TRABAJO

Aplicación práctica en Proyecto Modelo.

El Programa sigue los lineamientos del Project Management Institute (PMI) enriquecidos por nuestra experiencia.

Son utilizadas las más modernas técnicas de aprendizaje para adultos, realizando casos de estudio y técnicas de transferencia de conocimientos que proveen a los estudiantes de la experiencia y elementos que pueden aplicar a sus tareas inmediatamente. Ejercicios vivenciales y autoevaluaciones según la temática/curso.

TEMARIO

• Unidad 1: Adjudicación del Proyecto – Clase 1
• Unidad 2: Gestión de Alcance del Proyecto – Clase 2
• Unidad 3: Gestión de Plazos del Proyecto – Clases 3 – 4
• Unidad 4: Gestión de Costos del Proyecto – Clase 5 – 6
• Unidad 5: Gestión de la Calidad del Proyecto – Clase 7
• Unidad 6: Gestión de los Recursos del Proyecto / Clase 8 – 9
• Unidad 7: Gestión de Adquisiciones del Proyecto / Clase 10
• Unidad 8: Gestión de Comunicaciones del Proyecto / Clase 11 – 12
• Unidad 9: Gestión de Riesgos del Proyecto / Clase 13 – 14
• Unidad 10: Gestión de Stakeholders del Proyecto / Clase 15 – 16

DOCENTES

• A designar

COORDINADOR

Ing. Martin Ronco

PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN

Los participantes deberán cumplir con todas las actividades planteadas por el cuerpo docente. Al finalizar deberán realizar un examen o presentación de un caso donde se apliquen los conceptos vistos durante la cursada.

Bibliografía 

OBLIGATORIA:

• Guía del PMBOK® – Séptima Edición (2021) – Project Management Institute (PMI)
• Dirección y Gestión de Proyectos (2018) – Antonio J. Fernández Sánchez – Editorial: ESIC

COMPLEMENTARIA:

• Gestión de proyectos con metodologías ágiles (2019) – Antonio Luque López y Salvador García – Editorial Ra-Ma.
• Project Management Práctico – Eduardo Caamaño PMP – Editorial Círculo Rojo.
• Gestión de la planificación del tiempo en proyectos – Moreno Gómez / Ludwig Linderman – Editorial Académica Española.

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