Diplomatura en Project Management (PMI)

La Diplomatura en Project Management (PMI) es un programa 100% a distancia con clases en vivo semanales, diseñado para formar profesionales capaces de planificar, gestionar y liderar proyectos con eficacia en diversos contextos.

Con una duración de 80 horas, esta diplomatura combina teoría y práctica para abordar metodologías, procesos, técnicas y herramientas de la Dirección de Proyectos. A través de un enfoque práctico y el análisis de casos reales, los participantes adquirirán las competencias necesarias para definir roles, gestionar recursos y liderar proyectos exitosos.

Objetivos

El objetivo general es desarrollar una visión profesional, integral y detallada de la metodología PMI, abarcando sus procesos, fases, técnicas y herramientas. Esto permitirá a los participantes adquirir las habilidades necesarias para planear, dirigir y gestionar proyectos de manera efectiva, definiendo roles y relaciones entre los actores involucrados y asegurando una ejecución coordinada y alineada con los objetivos establecidos. Asimismo, se busca facilitar la transferencia e integración de conocimientos, conceptos, técnicas y destrezas a través de la resolución de casos prácticos basados en experiencias reales.

Destinatarios

Dirigido a profesionales, técnicos y estudiantes avanzados de diversas disciplinas, este programa busca potenciar sus capacidades para liderar proyectos y alcanzar resultados de impacto en sus respectivos campos.

Requisitos de Participación

No existen requisitos previos.

Información de Cursada y Duración

Carga Horaria Semanal
3 hs + 2 hs en Campus (Total: 5 hs)
Cantidad de Clases
1 clase semanal (16 clases)
Duración Total
80 hs (48 hs clases + 32 hs Campus)

Metodología de Trabajo

Aplicación práctica en Proyecto Modelo. El Programa sigue los lineamientos del Project Management Institute (PMI) enriquecidos por nuestra experiencia. Son utilizadas las más modernas técnicas de aprendizaje para adultos, realizando casos de estudio y técnicas de transferencia de conocimientos que proveen a los estudiantes de la experiencia y elementos que pueden aplicar a sus tareas inmediatamente, complementado con ejercicios vivenciales y autoevaluaciones.

Temario

Unidad 1: Adjudicación del Proyecto Clase 1
Unidad 2: Gestión de Alcance del Proyecto Clase 2
Unidad 3: Gestión de Plazos del Proyecto Clases 3 – 4
Unidad 4: Gestión de Costos del Proyecto Clases 5 – 6
Unidad 5: Gestión de la Calidad del Proyecto Clase 7
Unidad 6: Gestión de los Recursos del Proyecto Clases 8 – 9
Unidad 7: Gestión de Adquisiciones del Proyecto Clase 10
Unidad 8: Gestión de Comunicaciones del Proyecto Clases 11 – 12
Unidad 9: Gestión de Riesgos del Proyecto Clases 13 – 14
Unidad 10: Gestión de Stakeholders del Proyecto Clases 15 – 16

Coordinador / Docente

Procedimientos de Evaluación y Certificación

Los participantes deberán cumplir con todas las actividades planteadas por el cuerpo docente. Al finalizar deberán realizar un examen o presentación de un caso donde se apliquen los conceptos vistos durante la cursada.

Bibliografía

  • Guía del PMBOK® – Séptima Edición (2021) – Project Management Institute (PMI).
  • Dirección y Gestión de Proyectos (2018) – Antonio J. Fernández Sánchez – Editorial: ESIC.
  • Gestión de proyectos con metodologías ágiles (2019) – Antonio Luque López y Salvador García – Editorial Ra-Ma.
  • Project Management Práctico – Eduardo Caamaño PMP – Editorial Círculo Rojo.
  • Gestión de la planificación del tiempo en proyectos – Moreno Gómez / Ludwig Linderman – Editorial Académica Española.

GESTIÓN EMPRESARIA

Liderazgo y Gestión de empresas
$ 500.000 2 y 3 cuotas s/interés
  • 80 horas / 4 meses
  • Inicio: 02/09/2026
  • Miércoles de 19 a 22 hs
  • Modalidad Online
ONLINE

    Formulario de consultas