Soluciones Mínimas Viables (SMV). De la idea a la acción

PRESENTACIÓN

Este curso propone una introducción práctica y estratégica al diseño de Soluciones Mínimas Viables (SMV) como herramienta clave para abordar problemas complejos, destrabar proyectos y acelerar la toma de decisiones en contextos de cambio. A lo largo de 24 horas, los participantes aprenderán a identificar qué vale la pena resolver, cómo experimentar en pequeño y cómo generar impacto real sin sobreinvertir tiempo ni recursos.

A diferencia de enfoques tradicionales centrados en planes extensos o soluciones cerradas, esta capacitación pone el foco en la agilidad, la experimentación y el aprendizaje iterativo, integrando conceptos de pensamiento sistémico y gestión del cambio. El curso brinda marcos simples, herramientas aplicables y ejemplos concretos que permiten pasar rápidamente de la idea a la acción, fortaleciendo la capacidad de intervenir de manera efectiva en entornos organizacionales dinámicos

OBJETIVOS

Los participantes comprenderán el enfoque de Soluciones Mínimas Viables (SMV) y su valor para intervenir de manera efectiva en contextos de cambio, mejora e innovación organizacional. Desarrollarán la capacidad de identificar y priorizar problemas relevantes, utilizando criterios de impacto, factibilidad y aprendizaje temprano, y de diseñar soluciones alineadas a objetivos concretos, evitando el sobrediseño y la parálisis por análisis.

Asimismo, aplicarán principios de agilidad y experimentación para testear soluciones a pequeña escala y aprender rápidamente del contexto, evaluando resultados y aprendizajes de forma iterativa. Este enfoque permitirá transferir lo aprendido a proyectos reales de su ámbito profesional, fortaleciendo la capacidad de toma de decisiones y acción efectiva. 

DESTINATARIOS

Esta capacitación está dirigida a personas que, desde distintos roles, necesitan resolver problemas, tomar decisiones y generar avances concretos en contextos cambiantes. Incluye profesionales de organizaciones públicas y privadas, líderes de equipo y mandos medios, consultores y emprendedores, así como perfiles vinculados a proyectos, innovación, procesos, calidad y áreas transversales. 

REQUISITOS DE PARTICIPACIÓN

Este curso está diseñado para que cualquier profesional con experiencia laboral pueda participar activamente, independientemente de su área de formación de origen.

TEMARIO

DURACIÓN

  • Carga horaria semanal: 2 hs sincrónicas + 2 hs de trabajo en Campus
  • Duración total en clases: 6 clases
  • Duración total en horas: 24 horas.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA

El curso se desarrolla a partir de una metodología activa y participativa, orientada a que los estudiantes construyan los conocimientos a partir de la reflexión, la práctica y el intercambio.

Los conceptos teóricos se abordarán de manera integrada con ejercicios prácticos, análisis de situaciones reales y discusión guiada. A lo largo de la cursada, los alumnos trabajarán sobre problemas concretos, aplicando el enfoque de Soluciones Mínimas Viables.

Las clases virtuales sincrónicas estarán centradas en la interacción en tiempo real, el intercambio de experiencias y la aplicación práctica de los conceptos trabajados. A lo largo de los encuentros se desarrollarán ejercicios guiados de diseño de Soluciones Mínimas Viables, espacios de puesta en común y análisis colectivo de casos, favoreciendo la reflexión aplicada y el aprendizaje a partir de situaciones reales. Se utilizarán herramientas visuales, ejemplos concretos y dinámicas breves durante la clase que promueven la experimentación, el aprendizaje iterativo y la transferencia inmediata a la práctica profesional.

RÉGIMEN DE ASISTENCIA Y CALIFICACIÓN

Los participantes deberán cumplir con los requisitos planteados por el docente del curso y completar todas las actividades prácticas propuestas. Deberán realizar un examen, trabajo final o presentación de un caso donde se apliquen los conceptos vistos durante la cursada.

METODOLOGÍAS ÁGILES

Innovación organizacional
$ 350.000 2 cuotas s/interés
  • 24 horas / 6 semanas
  • Inicio: 21/04/2026
  • Martes de 18 a 20 hs
  • Modalidad Online
ONLINE

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