Implementación de OKRs en la práctica

PRESENTACIÓN

Este curso brinda una guía práctica para diseñar una estrategia de implementación de OKRs que funcione en contextos reales, más allá de la teoría. A lo largo de la capacitación, los participantes aprenderán a definir objetivos claros, alinearlos con la estrategia organizacional y desplegar OKRs de forma gradual, favoreciendo la adopción y el uso efectivo por parte de los equipos.

Está orientado tanto a quienes se inician en OKRs como a quienes ya los aplicaron y buscan mejorar resultados. A diferencia de otras propuestas centradas solo en la definición de objetivos, este curso pone el foco en la implementación, los errores frecuentes y las decisiones clave para sostener el sistema en el tiempo. 

OBJETIVOS

Los participantes comprenderán los principios fundamentales de los OKRs y podrán distinguir este enfoque de otros modelos de definición y seguimiento de objetivos, reconociendo su aporte a la alineación, el foco y la transparencia. Asimismo, estarán en condiciones de definir OKRs claros, medibles y accionables, evitando errores habituales que afectan su adopción y efectividad en equipos y organizaciones.

Además, desarrollarán criterios para diseñar una estrategia de implementación de OKRs acorde a la madurez y contexto de su organización o equipo, planificando un despliegue gradual que contemple roles, ritmos de trabajo y mecanismos de seguimiento. Finalmente, podrán evaluar el nivel de adopción del modelo, identificar oportunidades de mejora y realizar los ajustes necesarios para potenciar los resultados. 

DESTINATARIOS

Este curso está dirigido a profesionales que desean implementar OKRs en sus organizaciones o equipos, tanto con experiencia previa como desde un inicio. Convoca a líderes y jefes de proyecto, gerentes y coordinadores, profesionales de RR. HH. y transformación, así como a emprendedores y responsables de startups. Es ideal para quienes buscan una herramienta práctica y aplicable que mejore la planificación, el seguimiento y los resultados sin exceso de teoría. 

REQUISITOS DE PARTICIPACIÓN

No se necesitan conocimientos de OKRs. El curso está pensado para quienes nunca trabajaron con ellos.

TEMARIO

DURACIÓN

  • Carga horaria semanal: 2 hs sincrónicas + 2 hs de trabajo en Campus
  • Duración total en clases: 6 clases
  • Duración total en horas: 24 horas.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA

Los alumnos adquirirán los conocimientos mediante clases virtuales sincrónicas combinadas con actividades prácticas que refuerzan lo aprendido. Durante el curso se desarrollarán:

  • Análisis de casos reales para aplicar conceptos de OKRs en contextos concretos.
  • Ejercicios individuales y grupales para diseñar OKRs alineados a objetivos estratégicos.
  • Discusión y debate en clase sobre errores frecuentes y buenas prácticas.
  • Herramientas interactivas como cuestionarios y ejemplos guiados para practicar la definición y seguimiento de OKRs.

Esta metodología activa promueve la participación, el compromiso y la autonomía, asegurando que los alumnos no solo comprendan los conceptos, sino que puedan aplicarlos en su día a día profesional.

RÉGIMEN DE ASISTENCIA Y CALIFICACIÓN

Los participantes deberán cumplir con los requisitos planteados por el docente del curso y completar todas las actividades prácticas propuestas. Deberán realizar un examen, trabajo final o presentación de un caso donde se apliquen los conceptos vistos durante la cursada.

METODOLOGÍAS ÁGILES

Innovación organizacional
$ 350.000 2 cuotas s/interés
  • 24 horas / 6 semanas
  • Inicio: 23/04/2026
  • Jueves de 18 a 20 hs
  • Modalidad Online
ONLINE

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