PRESENTACIÓN
Comprender cómo el entorno afecta o facilita el proceso de toma de decisiones. Adquirir herramientas para la gestión en distintos escenarios. Identificar en que situaciones cotidianas el análisis del contexto es fundamental.
OBJETIVOS
Generales
- Identificar como el entorno modifica la propuesta de valor en la empresa
- Planificar según las características propias de la organización adaptadas al entorno
Específicos
- Conocer las características del entorno actual de los negocios
- Adaptar dichas características al entorno inmediato de nuestra organización
- Identificar las herramientas de gestión para su aplicación
- Diagramas escenarios posibles
DESTINATARIOS
Esta capacitación esta destinada a mandos medios y puestos gerenciales en empresas, personas que participen en el proceso de toma de decisiones. Pero también puede ser parte del expertice académico de cualquier profesional que necesite explicar o adaptar la información del entorno en el proceso de toma de decisiones propio y de sus clientes.
REQUISITOS DE PARTICIPACIÓN
Preferentemente perfil empresario o profesional independiente, mandos medios y altos con experiencia y conocimientos de gestión y procesos de toma de decisiones.
TEMARIO
Primera parte:
- Módulo 1: Entorno BANI. Características y desarrollo.
- Módulo 2: El proceso de toma de decisiones.
- Módulo 3: Las variables Macro.
- Módulo 4: La coyuntura.
Segunda parte:
- Módulo 1: La estrategia del valor
- Módulo 2: Alineación de objetivos
- Módulo 3: Análisis de escenarios
- Módulo 4: Cortoplacismo o corto plazo?
